從去年11月沙特王儲公布了電子競技世界杯（Esports World Cup，以下簡稱EWC）計(jì)劃的同時(shí)，也公布了俱樂部計(jì)劃。在沙特電競世界杯中，除了2800萬美元的賽事獎金之后，還有1700萬美元是計(jì)

從去年11月沙特王儲公布了電子競技世界杯（Esports World Cup，以下簡稱EWC）計(jì)劃的同時(shí)，也公布了俱樂部計(jì)劃。在沙特電競世界杯中，除了2800萬美元的賽事獎金之后，還有1700萬美元是計(jì)劃給到俱樂部的獎金。這也是2024年初，大批的俱樂部并購和改名情況的誘因。2月初，EWC首席執(zhí)行官Reichert宣布了The EWC Club Program，也就是我們上面提到的俱樂部計(jì)劃。EWC組委會計(jì)劃直邀22家俱樂部，然后在所有公開報(bào)名的俱樂部中再遴選6家作為補(bǔ)充，共同構(gòu)成28家俱樂部進(jìn)入獎金池。這28家俱樂部將盡可能多地參與8周的EWC比賽，根據(jù)積分可以瓜分1700萬美金的補(bǔ)貼。雖然EWC組委會還沒有最終公布28家俱樂部名額的歸屬，但是通過多方渠道了解，并沒有任何一家中國俱樂部獲得直邀名額，這意味著所有中國俱樂部都需要參與6家候補(bǔ)俱樂部名額的爭奪。這只是目前中國電競在全球發(fā)展中的一個(gè)縮影。微博熱搜、粉絲應(yīng)援、抖音流量都不能幫助中國俱樂部鎖定真金白銀的沙特補(bǔ)貼名額。這無疑是需要我們慎重反思的問題。當(dāng)然，有一些了解內(nèi)情的人可能會說，EWC組委會是ESL在主導(dǎo)，我們的隊(duì)伍和ESL賽事體系交流不多，甚至可以給沙特打上諂媚西方世界、不在意中國市場的標(biāo)簽。但無論如何，我們目前確實(shí)沒有哪支俱樂部在世界舞臺上，是完全不可以被忽視的。如果我們真的有多支俱樂部在世界電競舞臺上是不可或缺的，那就不會出現(xiàn)如今的局面。這篇內(nèi)容并非質(zhì)疑我們整體的俱樂部運(yùn)營水平，而是希望借此向后，看一些改變的可能。中國電競也好，中國電競俱樂部也罷，回到世界舞臺是必由之路。最讓問題復(fù)雜化就是數(shù)據(jù)上的完全脫鉤。過去幾年直播的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，讓中國和世界其他地區(qū)之間的電競數(shù)據(jù)系統(tǒng)完全拉開。影響力的建立必然需要同樣的平臺，這是中國隊(duì)伍的劣勢。但海外社交媒體的建立，本土化內(nèi)容面向全世界的傳播，并且根據(jù)潛在的粉絲社群去做更有針對性的在地化運(yùn)營，這些已經(jīng)不是可選項(xiàng)，而是必選項(xiàng)。目前有一些中國電競俱樂部已經(jīng)開始了這項(xiàng)工作，但重視程度顯然和微博熱搜并不在同一維度。下一步的問題，來自于俱樂部內(nèi)部的國際化交流能力，像AG、EDG、FPX、NiP這些正在看向海外，并且有能力去拓展海外市場的團(tuán)隊(duì)并不在多數(shù)。甚至悲觀地說，可能大部分中國電競俱樂部的管理層，都做不到流利的英文口語表達(dá)。中國互聯(lián)網(wǎng)大廠的名頭雖然有了，但在隊(duì)伍里配一個(gè)國際視野的合伙人可能是下一部分需要補(bǔ)充的能力。同樣和俱樂部管理層問題匹配的是，我們的選手在大多數(shù)時(shí)候被俱樂部視為短線的快消品，要么快速出成績，要么快速被淘汰。選手自己也陷入如此怪圈，不把自己視為聯(lián)賽共同發(fā)展的合作者。當(dāng)下的粉絲可能都不重要，更別提如何面向全球了。長期來看，中國選手職業(yè)素養(yǎng)正在隨著原生環(huán)境的提升而迅速變好，EDG的康康并不是一個(gè)個(gè)例。如何讓這些逐漸形成職業(yè)意識的選手，比較好地參與到全球范圍的公共表達(dá)上，這又是一個(gè)需要所有從業(yè)者共同引導(dǎo)的過程。讓中國俱樂部重回世界電競舞臺的中心是個(gè)非常嚴(yán)肅的問題，不是我們自己在微博上說自己是第一賽區(qū)就是了。我們有全世界最愿意投入的版權(quán)賽事組織方，有最高的選手薪金，可是我們卻沒能形成全球視野下的競爭力，這是非常讓人遺憾的事情。從2020年的電競北京創(chuàng)新發(fā)展大會上，時(shí)任中宣部副部長傅華就說電子競技已經(jīng)成為中華文化“走出去”的使者?？山裉炜磥?，電子競技雖然是全球化的交流平臺，但我們在俱樂部層面的“走出去”還有很長的路。

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